2004年1月4日下午3：00，在行政楼9楼会议室举行了中层干部责任签订仪式。新一届职能科室正、副主任签订了责任书，谷院长为他们颁发了聘书。 　　谷院长在会上发表了讲话，并提出了以下几点希望供大家共勉： 　　1、营造一个人人干事的氛围。干事在于人，人在于精神，干部精神的好坏决定医院的稳步发展。尤其是在物质条件达到了一定层次后，我们更要讲精神、讲理想、讲奉献。求真务实，扎扎实实，树立良好的风气，促进医院的稳步发展。 　　2、提高解决问题的能力。此次换届，使干部队伍的年龄、学历、职称结构进一步得到改善，为领导干部队伍注入了新鲜的活力。我们在市场经济条件下，要求得生存和发展，就要不断学习、不断进步。尤其是要从大处着眼，从实处着手，抓好细节，注重微观，进一步提升医院的行政管理水平。 　　3、建立优良的干部评估体系。适当将评估结果与奖金、晋升挂钩，采取量化措施，虽然会不可避免地出现矛盾，但在矛盾中求得医院的进一步发展。 　　4、加强干部的廉政建设。作为中层干部，要有好的思想作风，实事求是，光明磊落；要有好的工作作风，扎扎实实，不懈进取；要有好的生活作风，求真务实，廉洁自律。务必要防微杜渐，筑牢思想防线，避免政治上蜕化变质、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落，使我们的干部队伍永葆青春，充满活力。