全面质量查房是我院自2022年以来为落实精细化管理，推进高质量发展的重要举措。2月8日，王美豪院长及蔡雪黎副院长、卢明东副院长携相关各职能处室及特邀临床专家神经内科胡蓓蕾主任和肿瘤放化疗科林晓骥主任，深入龙湾院区L091心血管内科开展领导班子换届以后的第一次全面质量查房工作。

在听取科心血管内科的晨交班后，三位院领导及医务处、质量管理处处长及特邀临床专家参与科室三级查房，同时各职能处室负责人根据各自督查项目对心血管内科进行了全面的检查。

检查结束后，官学强科主任分别从科室管理、质量指标、业务开展等方面进行了汇报，临床专家对三级查房进行了点评，各职能处室负责人集中反馈了检查存在的问题，如18项核心制度中危急值制度、会诊制度等执行不到位，员工对消防安全认识不充分，抗菌药物使用不规范、医师无院感培训台账，不良事件不够重视、上报例数少，科室相关台账准备欠缺，患者宣教不到位、危重患者护理职责不明确，环境管理及安全防护措施落实不足，无规范贯彻执行医院早查房的规定，台账记录不完整，无专人负责考勤制度的执行及相关记录，病区应急呼救显示错误等。

三位院领导首先肯定了心血管内科取得的成绩及在医院起到的重要作用，同时指出了科室目前存在的问题及后续发展的指导性建议。

卢明东副院长指出，此次是2024年第一次全面质量查房，也是新领导班子成立后的第一次全面质量查房，科室要重视各职能处室的反馈，科室负责人及时组织科务会进行讨论、学习及整改。蔡雪黎副院长从三级查房制度及交接班制度落实情况进行了点评，强调了相关制度要落实到实处，尤其是节假日期间各项制度要落实到位，做好安全生产。

最后，王美豪院长作总结发言。他指出，医疗的核心是安全，医院要做精做深全面质量查房制度，落实并使全面质量查房结果行之有效，临床科室能通过全面质量查房获益，职能处室做好监管及服务临床工作，提出问题并及时改进。他再次强调心血管内科在我院的重要性地位，希望科室起到并发挥好标杆作用，在平时的医疗工作中积极联动并吸取各职能处室反馈的合理意见，梳理科室存在的问题，全面改进科室各项质量指标，进一步提升科室在全省的名声与地位。

（作者|质量管理处 朱明标 编辑|宣传统战处 占亚妮）