2021年3月，我院先后与平阳县人民政府、苍南县人民政府、洞头区人民政府、青田县人民政府签订山海提升工程合作协议。我院派出4支至少12人专家团队长期驻扎于洞头区人民医院、苍南县第三人民医院、青田县人民医院和平阳县第二人民医院。日前，浙江省卫健委公布2021年度医疗卫生“山海”提升工程评估结果。全省32家合作医院中，10家被评为优秀，12家被评为良好，10家被评为合格。与我院合作的四家医院评估3家医院获得优秀，1家医院获得良好的优异成绩。

（一）实现三大医疗救治中心能力提升

深入推进胸痛中心、卒中中心和创伤中心建设，规范诊疗行为、优化诊疗流程，提升县域危急重症救治能力和抢救成功率。苍南分院卒中中心每年为数十位患者在4.5小时的救治时间窗内行急诊静脉溶栓治疗，创伤中心在普外科和骨科基础上加强脑外科建设，开展该院首例脑外科手术。青田分院的卒中中心在我院尹波主任指导下，独立开展脑血管介入手术，实现零的突破；创伤中心ISS大于等于16分患者抢救成功率达95%，抢救室滞留时间的平均时长缩短36分钟。平阳分院在我院汤鲁明副主任医师指导下，深入推进卒中中心、胸痛中心和创伤中心建设，卒中中心静脉溶栓患者，急性缺血性卒中患者接受60分钟内静脉溶栓的比例提升5%。我院与洞头分院通过建立两个通道（重疾上转高速通道和胸痛卒中绿色通道），完善两个体系（快速会诊和快速转诊），为洞头地区卒中、胸痛和疑难危重患者提供便捷优质的连续性诊疗服务，从“单打独斗”走向“联合作战”，为患者争取更多的救治时间。

（二）实现三大医技共享中心能力提升。

运用数字化技术，做强做优县域影像、病理和检验三大共享中心，强化医技科室的技术支撑作用，提升资源利用规模化和集约化水平，推动基层检查、上级诊断和区域互认。我院与托管分院建立病理共享服务，建立术中冰冻快速病理远程诊断机制，实现常态化疑难病理远程会诊，其中青田分院制片优良率达97.8%，洞头分院病理制片提升4%，平阳分院病理中心2021年开展新技术新项目3项，病理制片优良率90%。平阳分院检验中心引进智能化采血设备和轨道传输系统等先进仪器设备，已开展检验项目400余项，2021年检验中心开展新技术新项目4项，提供24小时急诊服务。

（三）实现四大重点托管专科能力提升。

围绕当地县域疾病特点和转外就医较多病种，共同确定托管分院重点托管临床专科，着力提升托管专科的技术能力和质量水平。以一对一导师帮扶的形式，把“输血”变成“造血”，培养后备学科人才队伍。洞头分院在我院屠文展和郑余银两位主任指导下，康复科从康复治疗技术和服务能力等方面得到提升，开展小针刀治疗和超声引导下精准注射治疗等技术，康复科从“双下沉、两提升”到“山海”提升，从无到有，从有到优，让更多需要康复患者受益。我院成人血液内科团队全力协助青田分院组建肿瘤内科，肿瘤内科从无到有，把肿瘤慢病管理留在青田分院，让青田老百姓慢性肿瘤疾病接受有专业的治疗，胃肠肿瘤团队多次在青田分院开展3D腹腔镜微创技术来治疗胃肠肿瘤，实现质的飞跃。儿科在我院余刚副主任医师和温顺航博士的指导下，门诊量和住院量均大幅增加，业务量见证了儿科的发展，也彰显了患者对我院国家临床重点专科（儿童呼吸学科）和浙江省儿童疾病临床研究中心的认可和信任。在我院专家的指导下，苍南分院医共体金乡分院2021年开展混合痔手术，这是金乡分院外科手术室关闭十年后开展的第一例外科手术，在人民日报、浙江日报和浙江新闻等多家媒体相继报道此新闻。

（四）实现两项管理能力提升。

以管理人才下沉和人员上挂培训等方式切实增强托管分院的医院管理能力，助力托管分院精细化管理和创新发展。我院派出管理骨干担任托管分院院长或执行院长参与医院日常行政管理工作，我院党委书记褚茂平和分管医疗副院长张维溪定期进行调研指导，医院派出中层干部开展PDCA培训、DRGS培训和护理指标化管理培训。我院联合托管分院多次开展送药下乡、义诊和健康宣教等系列活动，把党员先进性和为人民服务带到基层。

我院全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，忠实践行“八八战略”，认真落实省委、省政府建设“健康浙江”决策部署，助力浙江在高质量发展中奋力推进中国特色社会主义共同富裕先行和省域现代化先行。积极助推山区海岛县卫生健康事业跨越式高质量发展。围绕推进山区海岛卫生健康事业跨越式高质量发展的目标要求，健全完善优质医疗资源扩容下沉长效机制，加快补齐山区海岛县县级医院服务能力短板，努力实现“3342X”能力提升，更好满足人民群众健康需求。

（作者|医务处 林剑 编辑|宣传统战处 栾晨曦）